海原县在干部选拔任用工作中，始终坚持“重品行、重基层、重实绩、重发展”的选人用人导向，把真心实意想干事、勤奋学习会干事、务求实效干成事、严于律己不出事的干部选拔到领导岗位上来。

　　坚持重品行的选人用人导向。全面落实德才兼备，以德为先的用人标准，旗帜鲜明地坚持“四个重用”：重用正确行使人民赋予的权力、干干净净为民干事的干部；重用敢于坚持原则、不回避矛盾问题的干部；重用维护大局、团结同志的干部；重用情操高尚、情趣健康的干部。注重在干部考察过程中多了解“德”，在干部考察材料中多反映“德”，在廉政谈话时多要求“德”。2011年，在乡镇党委换届工作中，全面贯彻区市党委关于乡镇党委换届工作要求，坚持民主测评、民意调查、民主推荐的结果综合研判，对全县17个乡镇领导班子及成员进行了全面考察，提出了符合海原实际的乡镇人事安排意见，选任了一批优秀年轻干部充实到乡镇新一届班子当中，优化了班子结构，提高了班子战斗力。

　　坚持重基层的选人用人导向。坚持把具有基层工作经历作为选拔任用干部的重要条件之一，在选拔任用中，注重长期在条件艰苦、工作困难地方工作的干部；注重不图虚名、踏实干事的干部；注重埋头苦干、为长远发展打基础的干部。坚持优先提拔一线干部，鼓励干部安心基层，用心干事，齐心创业，鼓励干部到条件艰苦、矛盾突出的乡镇任职锻炼。先后对29名乡镇干部进行提拔，19名从事乡镇工作10年以上的干部交流到县直部门工作，交流10名县直机关年轻干部到乡镇任职，有力地调动了干部的积极性和主动性。

　　坚持重实绩的选人用人导向。打破论资排辈、平衡照顾、注重资历的传统定势，注重选拔实绩突出，敢抓大事、肯抓实事的干部，树立了凭实绩评优劣、定升迁、论奖惩的用人导向，完善了干部考核评价体系。先后4次利用全县经济观摩会，对各乡镇（管委会）、部门（单位）及其主要负责人进行民主测评。对在观摩测评成绩靠前的9个乡镇（管委会）和部门（单位）的干部提拔重用，对年度考核名次靠前的6名乡镇党委书记交流到县直部门担任正职。对在全县三大工程建设、经济建设、设施农业等工作中做出突出贡献的6名干部，建议市委提拔为副处级干部。

　　坚持重发展的选人用人导向。大力选拔那些坚持科学发展、善于领导科学发展的干部。围绕发展选人，让那些有发展思路、有发展本事、有发展办法、有发展业绩的干部脱颖而出，真正把全县各级干部的注意力凝聚到干事创业、加快发展上来。