海原县在健全完善干部考察考核方式方法上下功夫，围绕个别谈话、会议测评、日常了解、一线调研构建“四维体系”，着力优化考察考核程序，力促干部政治素质“全息画像”更加精准、结果运用指向更加明确。

　　一是开展个别谈话“听其言”。在阶段性工作综合考评和年度考核中进一步拓展谈话广度和深度，与各级干部、知情人、商事主体、基层干部群众交谈，注重观察党员干部“小细节”“微情绪”，找准思想上的“疙瘩”，在充分了解的基础上，把握时机火候，“对症下药”，在轻松愉快的“拉家常”中纾解心结，充分保证谈话数量和谈话质量，力求捞出“真情况”“活情况”，全方位、多角度、立体式地了解考察对象的政治自觉和政治担当。

　　二是组织会议测评“察其表”。制定政治素质正反向评价清单，在正向考察清单上明确政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5类，在反向考察清单上列出学习不主动、党员意识弱化等5类17项指标，明确定性和定量评价标准，把讲政治的要求具体化。对考察考核对象进行全覆盖测评，对反映比较集中的问题进一步了解核实，坚决把“两面人”挡在门外。

　　三是日常联系了解“观其行”。将“一时”与“一贯”结合起来，把功夫下在平时，深化对干部政治素质的日常了解，推广县处级领导日常联系制度，充分运用干部监督工作联席会议制度及沟通办法，建立干部受处理处分信息台账，用好巡视巡察、审计、信访、干部人事档案审核等各方面成果，有效掌握干部政治上的一贯表现，为准确评价干部提供可靠依据。

　　四是深入一线调研“考其绩”。把考察考核的“探头”延伸到乡村振兴第一线、重大斗争最前沿，以工作实绩印证政治素质，把“讲政治”具象为用数据说话、以事例支撑，了解经济社会发展数据、效能目标考核排名和各类巡视督查整改等情况，全面、辩证地对干部进行分析、作出评价，考准考实政治素质，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。