海原县认真落实好干部标准，牢固树立鲜明选人用人导向，坚持“三步走”路径，以干部队伍高素质保证发展高质量，为扎实推进乡村振兴战略提供坚强组织保障。

　　“第一步”蓄积源头活水，建设干部“蓄水池”。按照“近期备用、中期强化、远期储备”的总体思路，研究制定培养选拔优秀年轻干部工作计划，分层分类建立后备干部信息库，实施定期更新、动态管理。对推荐出来有培养潜力的优秀干部，及时纳入乡村振兴后备干部库跟踪培养，职位空缺时优先使用、优先提拔，使后备干部信息库成为选拔任用干部的“蓄水池”。

　　“第二步”注重教育培养，延伸干部“培训链”。持续实施干部政治能力和专业能力提升“两大工程”，精准制定2022年干部教育培训计划，充分发挥县委党校主阵地作用，通过“请进来”和“走出去”相结合的方式，组织实施换届后领导班子培训计划和新时代基层干部主题培训计划，对换届后乡镇领导班子成员、驻村工作队等进行“全覆盖式”培训，努力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。

　　“第三步”强化实践历练，打造干部“练武场”。坚持把乡村振兴一线作为培养锻炼干部的“练武场”，让其在服务民生最前沿、急难险重第一线摔打磨炼，促其增强克服困难、处理复杂问题、突发事件和抵御风险的本领。大力实施培训提升一批、基层历练一批、交流轮岗一批、挂职锻炼一批、提拔任用一批“五个一批”计划行动，充实乡村振兴工作力量，教育引导年轻干部沉入乡村振兴一线提高“七种能力”，在实践历练中“淬火成金”。