为确保村级乡村振兴队伍干有动力、干有方向、干有回报，海原县通过实行村干部“三级五档”管理模式，极大地提高村级干部干事创业的积极性和主动性，激活乡村振兴队伍活力。

　　摸清底数定级别。坚持早谋划、早部署、早准备，主动适应新形势、新要求，县委主要领导亲自挂帅，县处级领导分片包抓，乡镇党委班子成员联片负责，实地深入走访全县17个乡镇148个村，摸清村情民情，与村党组织书记座谈交流，听取待遇保障、考核机制等方面意见。先后召开2次专题会议，组织相关职能部门进行分析研判，按照村组人口数量、村党组织评星定级结果将村干部分级定档，以档次推动优进劣退。

　　严格考核分档次。以“一抓两整”示范创建行动、党支部规范化建设为抓手，按照村级自查自评、乡镇初验申报、县级全面复核的程序开展村党组织星级评定，明确村干部任职补贴由基础补贴和绩效补贴两部分组成，与村组人口数量、村党组织评星定级结果相挂钩，按照1000人以下、1000-3000人、3000人以上划分三级年报酬基数，同时根据村党组织评星定级结果，从高到低（五星级至一星级）依次按1.2倍、1.1倍、1倍、0.9倍、0.8倍五个档次执行。其他“两委”班子成员收入参照党组织书记的级别、档次而定，使村“两委”干部“拧成一股绳”，齐力推动村级各项事业发展。

　　健全机制激活力。为确保分级分档机制的激励性、可持续性和公平公正，严格执行村“两委”成员资格县级联审和村党组织书记县级备案制度，结合基层党组织书记抓党建述职评议考核，每年对村干部履职情况开展分析研判，完善村干部考评、奖惩机制。深化村干部关爱关怀，建立村干部谈心谈话机制，每年组织村干部进行一次健康体检，每年定期走访慰问离任、身患重大疾病、家庭困难的村干部，确保组织有关怀、工作有热情、离任有保障，充分调动村级干部工作积极性。