近年来，海原县始终坚持把关心关爱年轻干部的触角延伸到基层一线，注重在培养锻炼、选拔使用、正向激励等方面持续发力，切实让实绩突出、作风硬朗、群众认可的年轻干部唱主角、有舞台、有奔头。

　　注重培养锻炼，确保年轻干部“担事”更“成事”。

　　坚持安排优秀年轻干部到重点项目建设、乡村振兴、巡察一线等急难险重岗位实践锻炼，安排17名优秀年轻村党组织书记、驻村第一书记挂任乡镇党委副书记，让年轻干部真正扎根一线经风雨、壮筋骨、长才干、求实变。注重对工作实绩突出、有培养潜力的年轻干部进行“点名调训”，围绕提升年轻干部“七种能力”，实施研讨式、案例式、模拟式、体验式、情景式等方法运用的示范培训，巩固提升“结业考试+成果展示”相结合的考评机制，2023年以来通过举办中青年干部培训班、年轻干部能力提升培训班等培训年轻干部135人次，切实提升了年轻干部干事本领和担事能力。持续跟踪培养，对借调到上级部门的干部进行全覆盖召回，关注年轻干部返岗后工作安排、食宿问题、心理状况、教育培训等情况，举办能力提升培训班，集中进行谈心谈话，全方位为年轻干部加压鼓劲、增添动能，确保返岗后平稳过渡、有序工作。

　　注重选准用好，确保年轻干部“有为”也“有位”。

　　注重实干实绩导向，对在乡村振兴第一线、改革发展主战场表现优秀的年轻干部优先提拔任用。2023年以来先后提拔干部61名，其中乡村振兴一线干部或服务群众一线干部28名，占比45.9%；“85后”年轻干部41名，占比67.2%。完善干部考核评价体系，强化考核结果运用，将近三年考核结果作为提拔使用干部的重要依据，先后提拔荣获三等功干部37名。引导干部树立和践行正确的政绩观，推动干部能上能下、能进能出，对不适宜担任现职、考核排名靠后的29名干部予以免职或转任职级，重新使用被免职后表现优秀的干部14名，有效保护干部干事创业的积极性。

　　注重正向激励，确保年轻干部“安身”又“安心”。

　　坚持严管与厚爱结合，激励和约束并重，用活用好职级奖励制度，制定“三个优先晋升、四个暂缓晋升”的职级晋升原则，2023年对脱贫攻坚期间担任过乡镇党政正职的4名干部、任正科级领导职务10年以上且表现优秀的5名干部、因身体原因退出现职但长期主动工作的2名干部，优先予以职级晋升，避免让干部“流汗”又“流泪”。常态化落实谈心谈话、津贴补贴、带薪休假、年度体检等制度，最大限度解决干部合理诉求和实际困难，对15名生活困难干部给予党内关怀资金帮扶。举办“初心如磐 薪火相传”干部荣誉退休仪式，提升退休干部归属感、荣誉感和幸福感，激励年轻干部爱岗敬业、奋发有为。